接下来，李春耕召集了市场销售部的21名员工开了会（新招的20名员工加上先前唯一留下来的一个叫杨金萍的人）。

单单从形式上来讲，这个会议，取消了先前讲话者坐在讲台上、听话者坐在下面的形式，而是将所有的桌椅摆放成一个大的椭圆形，然后，李春耕随便瞅了个空位，打开笔记本，一手拿笔，会议就这样开始了。

这样的会议形式，让每个员工都觉得是在拉家常，让每个员工都觉得，自己与这个市场营销部的经理是平起平坐的，没有高下之分。

单单就这个形式，已经让不少人在内心深处，对这家公司、对李春耕这个人，产生了好感。

在这次会上，因为有了上次开会的经验，李春耕一改上次开会缺乏信心、没有底气的精神面貌，他想，每个人都有自己的长处，都有自己的短处，只要扬长避短，就可以了。

他开诚布公，把每一个员工当做自己的兄弟姐妹，开门见山地道：

“今天，很感谢我们能够坐在一起，为亚洲服装集团的市场营销大计而出谋划策。坦言地，现在，我们遇到了一些困难……”

李春耕把目前遇到的困难一一向这些员工做了讲述。

然后，大家又七嘴八舌，开始讨论这些困难的解决办法。每个人都提出了自己的解决之道。

这些解决之道，在李春耕看来，有些是根本不靠谱的，有些是切实可行的，有些是可以观望的。

他都一一做了记录。

李春耕对这样的开会感到很满意，至少，他收获了很多东西，不是形式主义的会议，而是解决实际问题的会议。

在会议的最后，李春耕道：

“我知道，各位跟我一样，都是来打工的。打工的目的是什么？我的答案就是赚钱。如果打工不能赚钱，我们还来这里干什么？我想告诉各位的是，在亚洲服装集团，老板是慷慨大方的，只要大家为老板赚了大钱，那么我们从中拿一部分钱，也是可以的。现在，经过集团总经理和董事长批准，我向大家宣布奖励措施……”

这项奖励措施，就是为了激励大家拓宽销售渠道，增加营销业绩。

此措施一出台，立即受到台下热烈的掌声欢迎。

会议结束后，市场销售部的人员，个个精神饱满，摩拳擦掌，恨不得立即来一场大战。他们将自己的办公室布置一新，有的在墙上挂上了励志的标语，有的在桌子上放上一盆绿色植物……

李春耕所要做的第一件工作，就是根据赵佳凝的指示，与当初签订了协议的各大经销商联系，以此了解服装新款的销售情况。

然而，这一不联系不打紧，一联系之下，李春耕不禁大吃一惊！

欲知究竟发生了什么事，请看本书下节内容为您揭晓，敬请关注。


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