过，做仿制药的终究要受限制于原创药，政策的改变，甚至国际形式的改变，都会影响到他们的产业，并不是非常适合中国来学习。”

三位大佬想听的自然是国家层面的内容，杨锐的回答也是极有吸引力的。

医药产业在全球是上万亿美元的产业，乃是数一数二的大行业，而且，它对资源的消耗量是极小的，属于附加值极高的一类，稍微有点想法的国家，都不能等闲视之。

“那么，咱们中国如果要以原创药为目标来发展，你认为是否可行？”汤公问出了具体的步骤，这已经是政策咨询的程度了。

杨锐认真的思考片刻，道：“总体上，我认为四个或者五个五年计划，应该能看到成果。不过，药物研发的成本这么高，还是应该以企业为主体，充分考虑收益的，否则，再富裕的国家财政，也支撑不了这样漫长而巨大的投入。就目前来说，我认为推行gm就是一个很好的策略。”

“gm是生产质量管理规范？”

“对，gm不是目的，而是手段，国内的医药公司的主要问题，还是太多了。不论是美国的经验，日本的经验，还是北欧的经验，医药公司都是越大越强的，兼并重组也是必然的途径，国内目前有4000多家制药企业，实在太多，做仿制药的仿制药都分不匀，开发原创药……”杨锐呵呵的笑两声，继而摇头，语不惊人死不休的道：“我认为，国内药企保持在100家左右就很多了，短期内，将药企的规模控制在1000家是必须的。”

历史上，gm制度的推行，将中国的医药公司从4000家一路减少到了2000家，而杨锐的态度自然更坚决和激进，毕竟，就目前那些年产值几百上千万元人民币的小药厂，基本都是地方保护产生的孽种，市场竞争力是完全没有的，甚至某些药企现在就处在亏损状态——在政府公权力提供原料保障，并且药品采购政府化的情况下，还能产生亏损，这样的药企别说价值了，生产出来的都是伪劣产品，只是病患没有选择权和反抗权而已。

三位大佬则不由的陷入了深思，乔公更是一下子来了精神，他是赞成对国内企业进行大规模兼并重组的，从医药企业开始，则是有律博定的诱因，若是因此而能施行全行业的关停并转，自然更符合他的施政理念。

汤公和李老的施政理念要更平和一些，但杨锐的说法，却让两人的立场发生了动摇。

的确，4000家制药企业确实是太多了。

中国的经济政策一向是倾向于大而全的，因为计划经济的体制下，小而美的公司几乎是不存在的，而且意味着高到难以达到的管理成本。

中国的铁路业，重型机械制造业，石油业、金融、通信、航天等领域，都是一家独大或者数家垄断的模式，就目前来看，还都是运作的比较好的行业，尤其是相比煤矿、纺织之类的行业，管理效率和利润率都好的不是一星半点。

医药行业要发展，4000家制药企业肯定是不行的，甚至可以说，4000家药企的存在，让整个制药行业的生存都受到了挑战，现在是有国外的外包订单，让许多药企都活的颇滋润，但就依靠这样的低端进出口，又能延续多久？

因此，缩减药企的规模几乎是必须的。

汤公和李老连续问了好几个问题，在杨锐作答之后，渐渐的陷入了沉思。

乔公乘热打铁的道：“杨锐，关停并转是个大命题，你也谈一谈。”

杨锐犹豫了一下，道：“这个是管理学方面的内容。”

“你就谈药企的，医药行业是你的本行嘛，再说，你之前不是就有这方面的建议吗？”乔公毫不迟疑的将杨锐卖到了台上。

杨锐推脱不去，犹豫了一下，道：“就我看来，药企最需要的是资金，其次才是
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