第三十一章 善意与认可(1/2)

作品:《美娱收割者

威廉·伯恩三人对凯萨的财力、声望和能力都有着清醒的认识,并且军方也认可凯萨的计划。?? ? 书工作或者在办公室担任情报通讯员,身体健全的则按照心理评估和志愿申报进行甄选。

凯萨的黑水公司与前世的最大区别就是善待甚至优待伤残老兵,凯萨给伤残老兵的薪金和福利是全美第三高,第二高也是凯萨旗下的公司。? 卐¤网

其次的区别就是自律,极度的自律,这是凯萨特意让威廉·伯恩起草的公司铁律之一。

黑水公司决不允许出现雇佣兵虐囚和杀害平民的事件,一旦现立即开除,并且进入黑水公司的黑名单。

洛杉矶境内诞生了这么惊人的一家公司,想隐瞒是不可能的,何况五角大楼和凯萨根本都没想过隐瞒,所以很快《洛杉矶时报》就做出了正面的报导。

《洛杉矶时报》的角度很特殊,他们从侧面讲述了凯萨旗下公司的制度和文化。

凯萨旗下一家工厂,两家公司,最大的特点就是不排斥残疾人,健康人和残疾人的机会是均等的,只要水平足够,招聘的时候绝对一视同仁。

其次,凯萨旗下的产业没有种族歧视,《洛杉矶时报》的调查报告中注明,凯萨旗下的几千名员工(其中包括一千多名退伍老兵)种族和肤色是最复杂的。

其实是凯萨玩了一个小花招,他雇佣的工人和程序员之中华人占了百分之九十,然而内部注册也好,对外宣称也好,他让很多人报的都是日裔或者韩裔。

用凯萨的话讲就是报什么都无所谓,就是做给外人看的而已,知道自己是华夏人就行了。

如此一来,凯萨的公司和工厂就成了全美最开明的企业。网§ ??

然后就是善待员工方面,凯萨也是全美第一。

这方面的表现就分两个层面:

一是细胞式生产线这种人性化的生产模式,凯萨这个“明”被《洛杉矶时报》评价为二十世纪最伟大的工业革新。

不仅是《洛杉矶时报》,《华盛顿邮报》、《财富》、《时代周刊》等等这些一线媒体,都用海量的篇幅长篇累牍的介绍和评价“细胞式生产线”。

当然也有凯萨一生黑的媒体,说凯萨明细胞式生产线的初衷不是为了员工好,而是为了更好的剥削工人,为了压榨更多的剩余价值。

看到这种报导,凯萨只有“呵呵”以对。

他们当然没见证过富土康十四连跳的悲剧新闻,也没见过富土康员工宿舍楼照片,在照片上可以清晰地看到那在二楼拉防跳网的宿舍。可以说是全球最奇葩宿舍。

凯萨早就想好了,自己早晚得把工厂或者代工放在华夏,那么他在华夏成建立的工厂必须使用细胞式生产线,甚至代工方也必须这么做,不然他就不下订单。

他可不想活在逼死华夏农二代的心理阴影里,他心中,富土康要效率不要人性的企业文化和管理层这种漠视人命的态度,早晚遭报应。

凯萨当年受到富土康死亡工厂的影响很深,间接认知了佳能公司“细胞式的生产”和家庭式管理的理念。

他告诉小叔李瑜最重要的企业文化就三条:尊重、温暖、祥和。

凯萨心中最重要的是再现和越前世经典,至于赚钱?在哪不能赚?美军马上就要攻打格林纳达了,到时候炒股和期货行不行?

一个穿越者在哪个领域不能赚钱?非得在可怜的工人身上榨出那点油花来?

不管出于什么心态吧?反正凯萨的企业文化惨遭媒体人和美国各界名人政要的表扬。

细胞式生产被全世界范围的工厂企业疯狂借鉴,这也算凯萨为全世界的工人阶级谋了一点微薄的福利吧……

“黑水公司”那边有威廉·伯恩带领着,正快进
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